Рассмотрим лесопромышленный холдинг "ГЛОРИЯ", который являет-ся одним из крупнейших в России холдингом деревообрабатывающих пред-приятий. В настоящее время работает производство по выпуску древесных топливных гранул - пеллет в Торжке.
В планах холдинга строительство нового завода OSB, который будет исполь-зовать в производстве низкосортную древесину (осину и ольху).
Компания "Лесосырьевое обеспечение" (подразделение холдинга "ГЛОРИЯ", арендует лесной фонд на территории пяти районов, где раньше все лесохозяйственные работы выполняли пять лесхозов, в каждом из них работало от 160 до 250 человек. Теперь эта обязанность ложится на плечи арендаторов, которые должны иметь в своем штате специалистов, способных создавать лесные культуры, проводить уход в молодняках, защищать лес от вредителей и болезней.
Компания "ЛСО" обучает специалистов, в частности операторов лесо-заготовительной техники (харвестеров и форвардеров), непосредственно на производстве. Например, с помощью государственной программы по добро-вольному переселению соотечественников из-за рубежа, которые направля-ются в те точки региона, где реализуются крупные инвестиционные проекты. В частности, компания "ГЛОРИЯ" согласна рассматривать вопрос о своем участии в создании производственной площадки для обучения специалистов лесной отрасли.
Лесная отрасль России имеет солидный сырьевой потенциал, при этом ее продукция составляет незначительную часть (всего около четырех процен-тов) в общем объеме производства промышленной продукции РФ. В послед-нее время в правительственных кругах уделяется повышенное внимание уменьшению вывоза необработанного леса из страны — переводу отрасли из разряда сырьевых в индустрию с высоким уровнем доходности. Однако про-блема в том, что производственный фонд большинства лесоперерабатываю-щих предприятий изношен. Отрасль нуждается в инвестициях. И стратегиче-ские инвесторы постепенно приходят в отрасль.
Холдинговая компания ООО “ГЛОРИЯ” оформив в долгосрочную аренду участки леса в районах области, организовывает несколько современ-ных производств по переработке древесины. В декабре состоялся пробный запуск первого из них - производства по изготовлению древесных топливных гранул (ДТГ) в Торжке.
Сейчас в России тоже появилась тенденция, когда предприятия, в том числе и крупные, переходят на древесное топливо, но пока предпочитают отапливаться щепой, древесными отходами. Топливные гранулы по своим характеристикам гораздо лучше, чем щепа, — они имеют больший КПД (ко-эффициент полезного действия), лучше хранятся, под них проще делать кот-лы.
Целью создания Общества является осуществление деятельности, на-правленной на удовлетворение общественных потребностей и на получение прибыли. Устав приведен в Приложении 1. Для достижения данной цели об-щество осуществляет следующие виды деятельности, получая при необхо-димости специальные разрешения (лицензии):
• Сдача в наем жилого и нежилого недвижимого имущества,
• Сдача в аренду транспортных средств и оборудования,
• Производство пиломатериалов,
• Производство древесных плит и панелей.
• Эксплуатация и ремонт зданий и сооружений промышленного, жи-лищного, складского, транспортного, энергетического и иного назначения.
• Эксплуатация зданий и сооружений жилищного, промышленного, хо-зяйственного, транспортного, энергетического и иного назначения;
• Разработка и производство новых строительных материалов.
• Развитие, интеграция и внедрение новых технологий, направленных на повышение функциональных и потребительских свойств промышленной продукции и товаров народного потребления.
• Разработка и внедрение перспективных технологий и оборудования для погрузочно-разгрузочных, транспортных и складских работ.
• Изготовление, реализация и внедрение средств малой механизации, изделий станкостроения, машиностроения, приборостроения, радиоэлектро-ники.
• Разработка конструкторской и технической документации.
Операционная деятельность — основная приносящая доход деятель-ность предприятия. Например, к операционной деятельности относятся:
— для ООО ГЛОРИЯ сдача в аренду недвижимости и транспортных средств,
— для ООО МЛТ производство и реализация ДТГ и ЛВЛ,
— для ООО ЛСО заготовка и реализация древесины (круглого леса),
— для ООО Талион трейдинг закупка и реализация (оптовая торговля) товаров,
Примеры поступлений и выплат по операционной деятельности: по-ступления денежных средств от арендаторов, покупателей продукции, при-обретение сырья, выплата зарплаты, перечисление налогов и сборов в бюд-жет, лизинговые и арендные платежи.
Инвестиционная деятельность связана с покупкой и продажей вне-оборотных активов и других объектов инвестиций, за исключением высоко-ликвидных ценных бумаг, приобретенных для оплаты обязательств по опера-ционной деятельности, например векселей банков, приобретаемых для по-следующего погашения ими операционной кредиторской задолженности.
Примеры поступлений и выплат по инвестиционной деятельности: по-ступления от реализации основных средств, выплаты за приобретенные не-материальные активы и долгосрочные активы, инвестиции в совместную деятельность, расчеты по займам, выданным другим компаниям.
Финансовая деятельность — деятельность, результатами которой яв-ляются изменения размера и состава собственного капитала и заемных средств компании. Финансовая деятельность всегда связана с привлечением или размещением денежных средств.
Организационная структура холдинга ООО «ГЛОРИЯ» представлена на рис. 2.1.
Рис. 2.1. Организационная структура холдинга ООО «ГЛОРИЯ»
Проведем анализ финансового состояния ООО «ГЛОРИЯ», используя данные бухгалтерской отчетности. В таблице 2.1 приведен сравнительный аналитический баланс ООО «ГЛОРИЯ».
Таблица 2.1. Сравнительный аналитический баланс ООО «ГЛОРИЯ»
(тыс. руб.)
Наименование статей и разделов Коды строк Данные бухгалтер-ского баланса, тыс. руб. Отклонение (3=2-1) Темп рос-та,% (3/1*100)
2006 2007
1.1. Нематериальные акти-вы 110 0 0 0 0
1.2. Основные средства 120 22 263 18 956 -3 307 -14,85
1.3. Прочие внеоборотные активы 130,135,140, 150, 145 357 532 1 213 973 856 441 239,54
Итого по разделу I 190 379 795 1 232 929 853 134 224,63
2.1. Запасы 210, 220 11 360 39 962 28 602 251,78
2.2. Дебиторская задол-женность (платежи после 12 месяцев) 230 5 081 391 230 386 149 7599,86
2.3. Дебиторская задол-женность (платежи до 12 месяцев) 240 156 109 316 732 160 623 102,89
2.4. Краткосрочные финан-совые вложения 250 2 0 -2 -100,00
2.5. Денежные средства 260 1 834 838 628 836 794 45626,72
2.6. Прочие 270 0 0
Итого по разделу II 290 174 386 1 586 552 1 412 166 809,79
Баланс стр. 190+290 554 181 2 819 481 2 265 300 408,77
3.1. Уставный капитал 410 16 000 16 000 0 0,00
3.2. Добавочный и резерв-ный капитал 420+430 39 530 39 530 0 0,00
3.4. Нераспределенная прибыль 460+470-465-475 -3 273 -37 433 -34 160 1043,69
Итого по разделу III 490 52 257 18 097 -34 160 -65,37
IV. Долгосрочные обяза-тельства 590 507 531 2 650 481 2 142 950 422,23
5.1. Заемные средства 610 5 546 6 111 565 10,19
5.2. Кредиторская задол-женность 620 2 859 144 791 141 932 4964,39
5.3. Прочие обязательства 630+640+650+660 0 0 0 0
Итого по разделу V 690 8 405 150 902 142 497 1695,38
Итог баланса 700 568 193 2 819 480 2 251 287 396,22
Как видно из таблицы 2.1, валюта баланса увеличилась на 2 251 287 тыс. руб., или темп роста составил 396,22%.
Проведем оценку баланс путем построения групп ликвидности, данные расчетов приведены в таблице 2.2.
Таблица 2.2. Группы ликвидности ООО «ГЛОРИЯ»
Наименование статей Коды строк Абсолютные величины, тыс. руб.
2006 2007 Изменения (+,-)
5=4-3
Наиболее ликвидные ак-тивы (А1) 250+260 2 892 838 628 835 736
Быстро реализуемые ак-тивы (А2) 240 156109 316732 160 623
Медленно реализуемые активы (А3) 210+220+ 230+270 37 476 431 192 393 716
Труднореализуемые ак-тивы (А4) 190 379 795 1 232 929 853 134
Наиболее срочные обя-зательства (П1) 620 2 859 144 791 141 932
Краткосрочные пассивы (П2) 610+630+660 5546 6111 565
Долгосрочные пассивы (П3) 590+640+650 507 531 2 650 481 2 142 950
Постоянные, или устой-чивые пассивы (П4) 490 60 336 18 097 -42 239
Значительно выросли наиболее ликвидные активы на 835 736 тыс. руб., что является положительным фактором, но также увеличились и труднореа-лизуемые активы на 853 234 тыс. руб. В структуре пассивов долгосрочные пассивы увеличились на 2 142 950 тыс. руб., причем снизились устойчивые пассивы на 42 239 тыс. руб.
Проведем оценку ликвидности ООО «ГЛОРИЯ» путем расчета финан-совых коэффициентов, данные приведены на рис. 2.1.
Рис. 2.1. Показатели ликвидности ООО «ГЛОРИЯ»
Похожие рефераты:
|
Дипломные работы 
